图纸会审是工程开工前的一次系统性审查，监理在其中的角色是站在施工质量控制和可实施性角度对图纸提出意见。很多监理新人在会审上一言不发，或者只说几句“我们回去再看一下”，白白浪费了这个提前扫除障碍的机会。

会审之前必须做足功课。图纸到手之后，监理要按专业分头细读。重点不是找设计计算错误——那个一般审不出来——而是找设计图与施工实际的矛盾点。比如结构图上预留的洞口，建筑图上没有标注或者位置不一致；地下室侧墙的防水做法，在建筑说明和结构图纸里的表述有冲突；平面图上标注的尺寸跟大样图对不上。这些“图图打架”和“图说不符”是图纸会审最该揪出来的东西。

发言的时候要把问题说清楚到可以记录的程度。不要说“某处可能有问题”，直接说“地下室结构梁配筋图中A轴交3轴处标梁高800毫米，但建筑剖面图中同位置的梁下净高标注显示梁高为700毫米，请设计明确以哪个为准”。问题描述具体到轴号和数字，设计才能给出明确答复，会议纪要才能准确记录。

另外，监理在会审时还要关注施工可行性和质量控制接口。大体积混凝土的温度控制要求图纸上有没有明确，钢结构与混凝土结构的连接节点预留是否合理，需要旁站的重要部位是否在图纸上标明了质量控制标准。这些是监理的本职视角，甲方和施工方都会重视。

发言态度上，对事不对人，口气平和但内容坚定。你不是在挑设计的刺，而是在帮整个项目减少返工风险。设计方听到具体的、有据可查的问题反而会认同你的专业性。

会审之后，会议纪要里凡是涉及设计和合同变更的，要一一盯住设计补充图纸或变更通知单的落实情况。很多问题在会上看似解决了，会后设计一忙就忘了出正式变更，施工方按原图干下去，给后面留下大麻烦。