软考高级信息系统项目管理师（简称"高项"）的下午考试有一道必答题——论文写作。题目要求你结合自己的项目管理经验，写一篇2500字以上的论文。很多技术出身的人编程写代码一把好手，但写起论文来却不知道从哪里下手。今天就来拆解高项论文的写作框架和技巧。

论文的结构。高项论文的标准结构是：摘要（300字以内）+ 正文（2200字以上）。摘要部分简要说明项目背景和你在项目中的角色，以及本文要讨论的核心管理领域（比如范围管理、进度管理、风险管理等）。正文部分按项目管理的流程来组织：项目背景介绍（500字）→ 按照所选管理领域的五大过程组展开论述（1500字）→ 遇到的问题和经验教训（300字）。

项目背景怎么写。项目背景要写得真实可信。如果你是IT行业的，可以写一个你参与过的真实项目；如果你不是IT行业的或者没有项目管理经验，可以编一个合理的项目，但要注意细节要自洽。常见的项目类型有：电子政务系统、企业ERP系统、电商平台、银行核心系统、医院信息系统等。写的时候要包括：项目名称、项目规模（投资金额、团队人数、工期）、项目目标、技术架构、你在项目中的角色。

管理过程怎么写。这是论文的核心部分。以"范围管理"为例，需要展开论述：规划范围管理（制定范围管理计划）、收集需求（通过访谈、问卷、原型法等方式）、定义范围（编写项目范围说明书）、创建WBS（工作分解结构）、确认范围（客户验收）、控制范围（变更控制）。每个过程都要结合项目实际来写，不能只写理论。比如创建WBS的时候，可以写"我们将系统分为了XX模块，每个模块又分解为XX功能点，WBS分解到了第四层级"。

论文的写作技巧。第一，字迹要工整——论文是人工阅卷，卷面分不能丢。第二，控制字数——摘要300字以内，正文2200到2500字，太少了内容不充分，太多了写不完。第三，用项目管理术语——"里程碑""关键路径""风险登记册""变更控制委员会"这些术语要准确使用，体现专业度。第四，理论和实践结合——每个管理过程不仅要写你做了什么，还要写为什么这么做、遇到了什么困难、最后的效果如何。第五，提前准备好至少三个不同管理领域的论文（比如范围管理、风险管理、人力资源管理），考试的时候选最贴合题目要求的那篇来写。