监理工程师考试建设工程目标控制科目中进度控制部分有一个技术性很强的知识点——网络计划图。对于没有系统学习过项目管理的考生来说看到密密麻麻的圆圈和箭线图会感到无从下手。但实际上网络计划图的题型非常套路化掌握了方法后就是送分题。

双代号网络图基本概念。双代号网络图由三个基本要素构成：箭线（表示工作）、节点（表示事件开始或结束的点）、线路（从起始节点到终点节点的通路）。虚箭线代表虚工作——不消耗时间和资源只表示逻辑关系。

关键路径的确定方法。关键路径是指从起始节点到终点节点所有线路中总持续时间最长的线路。关键路径上的所有工作总时差为零。确定方法有两种：枚举法适合简单网络图；计算法通过计算每个节点的最早和最迟开始时间来确定。

时间参数计算。六大时间参数是必考点：最早开始时间、最早完成时间、最迟完成时间、最迟开始时间、总时差、自由时差。计算顺序：从左到右算最早（取大值）从右到左算最迟（取小值）。总时差等于最迟开始减最早开始自由时差等于紧后工作的最早开始减本工作的最早完成。

常见题型。一是计算总工期和关键路径；二是某项工作延误后判断对总工期和紧后工作的影响——延误时间超过总时差会影响总工期、超过自由时差会影响紧后工作；三是网络计划优化——工期优化、费用优化和资源优化。建议把近五年真题中所有网络计划图题目独立做一遍。