系统集成项目管理工程师是软考中级科目中报考人数最多的科目之一。上午选择题中，十大知识领域的输入输出和工具技术（ITTO）是分值非常集中的考点，通常占选择题总量的30%以上。这十大知识领域包括：项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。

ITTO的记忆一直是考生的难点，因为十大知识领域加起来有上百个输入、输出和工具技术。但好消息是，系统集成项目管理工程师考试考查的是对ITTO的理解和运用，而不是死记硬背。高频考点主要集中在每个过程的典型输入输出上。比如项目章程的输入是项目工作说明书、商业论证和协议；输出是项目章程。创建WBS的输出是范围基准和WBS词典。

几个特别容易考到的ITTO规律：第一，所有计划过程的输出都是相应的计划文件——如范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划等。第二，所有执行过程的输出都包括变更请求和工作绩效数据。第三，所有监控过程的输出都包括变更请求和工作绩效信息。第四，项目文件更新是几乎所有过程的共同输出。掌握了这四个规律，大部分的ITTO选择题就能迎刃而解。

同时建议用联想记忆法来记忆一些容易混淆的ITTO。比如制定进度计划过程的工具中包括关键路径法、关键链法、资源优化技术和进度压缩技术，可以用“路径链优化压缩”六个字来记忆。成本管理中的工具包括成本汇总、储备分析、质量成本、项目管理软件等，可以用“汇总储备分析、质量软件工具”来记忆。

备考建议：把十大知识领域47个过程的ITTO整理成一张大表，每天看一遍。在做真题时，每遇到一道ITTO题目就在表格上标记一次，考频越高的越要重点记忆。云南考生只要把这个ITTO表格吃透了，上午选择题至少能多拿10-15分，通过考试的概率会大幅提升。